HR INTERIM MANAGEMENT

Meine Branchenschwerpunkte:
Health Care & Pharma, Software & FMCG

Inhaltliche Schwerpunkte:

  • Human Resources Management: Führung und Neuausrichtung der HR Abteilung, Steuerung Recruiting, Performance- und Talent Management, Entwicklung von Vergütungsmodellen und Stellenbewertung, Mitarbeiterbefragungen, Entwicklung von Unternehmenswerten & Employer Branding, Einführung E-Learning, Führungskräfteentwicklung und Wissensmanagement
  • Organisation: Umstrukturierungsprojekte inkl. Change Management &  HR M&A Projekte inkl. Post Integration
  • Employee Relations: Arbeitsrechtliche Beratung, Verhandlung von Betriebsvereinbarungen und Sozialplänen mit Betriebsräten und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Betriebsratsgremien
  • HR-Operations: Prozessoptimierung und Digitalisierung von Recruiting und HR Operations & HRIS Sourcing Projekte

 

CONSULTING

Beispiele Consulting Projekte:

  • Recruiting: Einführung kompetenzbasierter Auswahlgespräche inklusive Interviewertraining; Einführung Active Sourcing
  • Onboarding: Einführung eines einheitlichen Einarbeitungsprogramms in Europa für einen Außendienst in der Medizintechnik inkl. Roll out von Challenger Sales, E-Learning und eines Mentoring Programms
  • Unternehmenswerte/Kultur: Entwicklung von Unternehmenswerten und Verbindung mit Employer Branding, Kultur Audits
  • M&A: Durchführung von HR Due Diligence Verfahren für die Käuferseite
  • Outplacement- und Karriereberatung

Vereinbaren Sie gern ein unverbindliches Beratungsgespräch!

WORKSHOPS

Ich gebe seit 2017 regelmäßig Schulungen zu unterschiedlichen HR- und rechtlichen Themen für verschiedene Zielgruppen:

  • Betriebsräte: Schulung von Betriebsräten in Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht, Betriebsrat 4.0 und Beschäftigtendatenschutz
  • HR-Abteilungen: Schulung von Personalern zu Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht
  • Führungskräfte: Teamworkshops auf Basis des HBDI Modells https://hbdi.de/
  • Führungskräfte und HR: Interviewer-Schulungen